プロジェクト[ブライダル施設CM活用事例]ラグナヴェール スカイテラス

テナント側のC工事だけではなく、ビルオーナー側との調整も含めた総合的な支援を実施

株式会社エスクリ

テナント側のC工事だけではなく、ビルオーナー側との調整も含めた総合的な支援を実施

◆プロジェクトの特徴

さいたま新都心駅 駅前に建つ地上20階建て大型複合用途ビルの最上階及び19階フロア全てを専有しての ブライダル施設の新築工事です。
テナントとして入居する新築工事であったことから、お客様の調達する工事(C工事)だけでなく、ビルオーナー資産の変更工事(B工事)やビルオーナー様との資産区分の調整(現状復旧の条件整理、折衝など)も必要となるため、これらの総合的な調整を含めCM業務を実施しました。

◆業務概要
■CM業務
・工事計画、工事スケジュールの検討、調整
・工事費(B工事・C工事)の妥当性に関する技術支援
・工事費削減の提案、助言 ・設計モニタリング
・施工モニタリング

◆プロジェクトでの主な役割・機能

・プロジェクト運営支援機能
アクアはプロジェクトの途中段階での参画でしたが、オープン時期が決まっている中で全体的にスケジュールが遅れている状況でした。その為、関係各社と協議し現況を踏まえた上で最善と思われるスケジュールを再度提案し、全体及び詳細スケジュールと重点管理項目を作成し、徹底したスケジュール管理を行えるよう支援を行いました。

・価格妥当性検証機能
施工者は入札により選定しましたが、各社の見積金額の差が大きかったため、見積内容のチェック及び施工者とのヒアリングを実施。見積内容を適正なものにし、後々の追加工事費発生リスクを低減するとともに お客様が適正価格で調達が行えるよう支援を行いました。

プロジェクト概要

所在地
埼玉県さいたま市
延床⾯積
2,130㎡(転貸面積)
構造・規模
S造 SRC造 19~20階
用途
結婚式場
種別
新築

アクアが担当した業務段階

  • 企画設計
  • 基本計画
  • 基本設計
  • 実施設計
  • 施 工
  • 維持管理

お客様の声

スケジュールが思うようにうまく進まない状況でしたが、適切なプロジェクトスケジュールをご提案いただき、スケジュールマネジメントをしてくれたことで、希望するオープン予定日通りに開業することができました。
見積金額が施工者により大きく違っていたので、適正価格がわからない状況だったのですが、見積漏れや過剰に見積されている内容など差額の要因を適切に分析評価、助言をいただけたことで、安心して調達先を決めることができました。
商品性向上のため工事期間中も色々な変更希望あったのですが、常に変更内容とコストを見える化していただいたことで、コストと品質のバランスを図りながら適切に判断していくことができました。

株式会社エスクリ ご担当者様

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