渋谷公園通り計画 ブライダル内装工事 CM業務
◆プロジェクトの特徴
地上9階建て複合用途ビルの5～9階へ、ブライダル施設を新規出店するプロジェクトとなります。
すでに着工している建物への出店であった為、非常にタイトなスケジュールの中、建物の確認申請スケジュールに合わせた複数工期の提案や、ビルオーナーとの資産・工事区分の調整（原状復旧の条件整理、折衝等）など、総合的な調整を含めたCM業務を担当させて頂きました。
■業務概要
・設計段階
マスタースケジュール作成、ビルオーナーとの調整支援、各種会議出席、VE/CDに関する助言
・精算見積～施工者決定～施工図作成段階
見積要綱書作成、入札対応、見積精査及び施工者との協議、VE/CDに関する助言、施工図確認
・工事施工段階
現場定例会議出席、中間検査、完了検査への立会、各種助言、引渡し書類の確認
・工事竣工段階
業務完了報告書の作成
■プロジェクトの主な役割・機能
・プロジェクト運営支援機能
発注者と建物オーナー双方にメリットのある最短スケジュールを実現する為、初期の段階から開業に至るまでのマスタースケジュールを異なるシナリオ毎に提案致しました。
そこから全体スケジュール、詳細スケジュール、重点管理項目を作成し徹底したスケジュール管理を行えるよう支援を行いました。
・人的補完機能
プロジェクトの情報を一元管理できるプロジェクト体制を構築し、的確な判断と円滑なプロジェクト運営を行いました。
利害関係者の調整窓口となることで関係者全員にとって満足度の高いプロジェクトの実現を目指しました。
・価格妥当性検証機能
プロジェクトが抱える様々な制約やリスクを考慮した上で制度の高い事業予算を作成し、手戻りの無い円滑な推進を目指しました。
また、施工会社を入札による選定を行い、見積内容のチェック及び施工会社へのヒアリングにより見積内容を適正なものにし、お客様が適正価格で調達が行えるよう支援を行いました。
■業務効果、お客様の声・評価
・出店検討時には様々な課題がありましたが、実現可能な具体的なプロジェクトスケジュールを提案頂け、タイトなスケジュールの中主体的に関係者間の調整を進めて頂けた事で、社内調整も円滑に行き事業計画通りに開業することができました。
