既存施設の修繕・改修・ファシリティマネジメント
CAPEX・概算⼯事費算出・改修工事CM・⾒積精査

1. CAPEXマネジメント
(建物診断、中⻑期修繕計画、短期修繕計画⽴案及び既存の計画の検証)

既存建物の状況を正確に把握し、CAPEX（更新費、資本的⽀出）に対する投資を効率的、かつ計画的に⾏うための⼀連の⽀援がCAPEXマネジメントです。

アクアでは、まず建物診断を⾏います。修繕履歴の確認、劣化診断、施設管理者へのヒアリングなどを⾏い、建物の現状を把握します。診断結果を受け、おおむね30年間程の中⻑期修繕計画を作成し、今後いつどのような⼯事がどの程度の⾦額で発⽣してくるのか、ライフサイクルコスト（LCC）を可視化します。単年度の修繕計画（短期修繕計画）の⽴案や、単年度予算作成のための概算⼯事費の算出なども⾏っています。

また、不動産売買の場⾯において、売主などが提⽰してきたエンジニアリングレポート（ER）の検証、維持管理記録の精査、購⼊後必要となる改修⼯事費の試算などを⾏い、対象物件の現況を明らかにすることで技術⾯からの正確なリスク把握及び評価を⾏うサービスも提供しています。

2. エネルギーマネジメント
(CO2排出量の把握と削減施策⽴案、削減⽬標値設定)

建物が消費するエネルギー費（⽔道光熱費など）はライフサイクルコストの2割〜3割を占めると⾔われていますが、これらは運⽤の改善や⾼効率設備機器の導⼊などで削減することが可能です。また、同時にCO2排出量の削減にも寄与できるため、ESG投資の重要性が⾼まる昨今、不動産・建築における省エネ化とそれを推進する⼿法である「エネルギーマネジメント」は更に注⽬を浴びています。

建物の耐⽤年数に⽐べて、電気・空調などの設備の更新サイクルは早く、最新の機器ではエネルギー効率が⼤幅に改善されています。特に築古の物件においては、LED照明の導⼊や空調設備の更新などを実施することでエネルギー効率を⾼め、⽔道光熱費などのランニングコストの低減につなげることができます。

アクアは、建物のエネルギー使⽤量を⼀般的なベンチマークと⽐較・評価したうえでエネルギー使⽤量の削減⽬標値を策定します。また、建物の中⻑期修繕計画を精査し、更新対象とすべき設備の有無の確認、機器の更新費の試算及び得られるエネルギー使⽤量の削減値試算を⾏い、最適で効率的な改修計画を⽴案します。

3. 改修⼯事コンストラクションマネジメント

策定した中⻑期修繕計画にもとづき施設の維持保全を進めていくと、15年程度で外壁や防⽔の修繕を⾏うような⼤規模修繕⼯事が、20年〜30年にかけて設備機器を対象とした⼤規模改修⼯事が発⽣します。

⼤規模修繕⼯事や⼤規模改修⼯事では、建設のプロであるアクアの⽀援のもと、元施⼯ゼネコンや既存メーカーにとらわれない競争環境を創出することもできます。新築プロジェクトで培ったコンストラクションマネジメント技術をいかんなく発揮し、最適な⼯事内容と適正な価格での⼯事発注が可能です。

また、特にテナントビル、商業施設、⽣産施設、物流施設などは、施設を稼働しながら⼯事を⾏う必要がある場合が多く、⼯事の影響を最⼩限に抑えつつ、効率的に⼯事を進める計画が必要となります。こうした改修⼯事ならではの様々なリスクを先読みし、先⼿を打つリスクマネジメントでお客様の安定的な施設運営をサポートします。

4. 修繕更新⼯事⾒積精査

建物を保有・運営していると、照明器具の交換から空調機の更新まで、多種多様な修繕更新⼯事が発⽣し、それに対し都度発注が発⽣します。⼀⽅、⼯事の⾒積書は施⼯会社によって様式や記述内容も様々であり、⾒積内容や⾒積⾦額の妥当性を図ることは容易ではありません。

アクアは、社内に構築した類似案件の⾒積データベースを駆使して⾒積書を精査すると共に、図⾯、現況写真、⼯程表などを確認し⼯事の必要性も検証します。お客様は専⾨性を有する第三者からのアドバイスを元に説明責任を果たし、かつ合理的に投資を⾏うことができます。