建設プロジェクトの発注者支援
プロジェクトマネジメント・コンストラクションマネジメント

ビル、ホテル、学校、病院、物流倉庫といった建築物の新築・改修の建設プロジェクトに関わる事業者・発注者をサポートするプロジェクトマネジメント（PM）、コンストラクションマネジメント（CM）のサービス内容をまとめたページです。

このページでは、業務で提供した成果物を交えたサポート内容の紹介、導入検討に役立つダウンロード資料、CM方式を導入した事例の紹介などをご覧いただけます。

コンストラクションマネジメント会社のアクアの特徴などは、「アクアの強み」のページにてご覧いただけます。

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CM方式の導入検討に役立つ資料

CM方式の導入を検討中の方に向けて、各種サービス内容・事例などをまとめたダウンロード資料をご用意しました。

導入に役立つ入門的な資料、コストマネジメントや既存建物に対するファシリティマネジメントなど、テーマごとの具体的な支援内容などを紹介した資料をご用意しています。実際に業務で提供している各種帳票のサンプルも掲載しているため、どのようなサポートが受けられるのか、イメージをつかんでいただけます。

各資料をクリックしていただき、ダウンロードフォームより資料を請求いただけます。導入検討時の情報共有や社内稟議書添付資料などに、ぜひご活用ください。

アクアのPM/CMサービスについて

アクアは独立系のCM会社として、総合的なコンストラクションマネジメントサービスを提供しています。

また、より統括的な立場に立つプロジェクトマネジメント、建物の維持管理段階におけるファシリティマネジメントも併せてご提供しています。

ファシリティマネジメントの業務内容については、「既存施設の修繕・改修・ファシリティマネジメント」のページもあわせてご覧ください。実際の資料や成果物から具体的な支援内容をつかんでいただけます。

PMとCMの業務イメージについて

アクアにおけるプロジェクトマネジメントとコンストラクションマネジメントの役割・業務イメージを紹介いたします。

プロジェクトマネジメントの業務内容として、具体的には、マスタースケジュールの管理、関係者間のタスク調整、プロジェクト全体の情報管理、事業予算の管理、会議体の運営などが挙げられます。

コンストラクションマネジメントの業務内容として、具体的には、スケジュールマネジメント、コストマネジメント、品質マネジメント、発注マネジメント、リスクマネジメントなどが挙げられます。

具体的なサポートイメージについては、本ページの後半の「アクアのPM/CMのサポートイメージ」に具体的な成果物・帳票を交えてご紹介しています。

アクアのPM/CMのサポートイメージ

建設プロジェクトの発注者支援（PM/CM）における、アクアの主要なサポート内容を紹介します。実際の帳票などから、具体的な支援内容のイメージをつかんでいただけます。

プロジェクト運営支援
適切な体制構築と技術支援でプロジェクト進行を円滑化

プロジェクトの発足時には、竣工まで見通したプロジェクト運営体制を構築し、高い技術力と専門性を持つ強力なチームを作ることが必要です。また、各関係者の役割分担を明確化し、タスクやスケジュールの管理をすることでプロジェクトの進捗を円滑化します。

アクアは、再開発などの大規模プロジェクトや、多様な関係者が参画する複雑なプロジェクトにおける豊富な実績を活かし、適切な体制構築や関係者間の調整取りまとめ、を行うとともに、高い専門性とノウハウに基づいた技術によってスムーズなプロジェクト進行を実現します。

スケジュールマネジメント
プロジェクト全体の進捗を把握・管理し遅延を予防

プロジェクト全体のスケジュールを計画し、全体像の把握や関係者の業務範囲の明確化をするとともに適切なマネジメント戦略を立てることで、スムーズな進行の実現とスケジュール遅延などのリスクの低減につなげられます。

アクアは、プロジェクト全体の進行を可視化できるマスタースケジュールを策定した上で、遅延につながる要因には技術力を活かしたマネジメントで対応し、リスクの低減と円滑な進捗を実現します。

コストマネジメント
精度の高いマネジメントで、工事費予算の超過リスクを防ぐ

建設プロジェクトの初期段階から工事費予算との整合検証を行うなど適切なコストマネジメントを行うことで、予算超過リスクが防げるほか、コストの縮減・最適化につなげられます。

アクアでは、建設技術に精通したコスト専門のチームが建設コスト最適化を支援します。プロジェクト全体の予算を考慮した上で、ゼネコンの提示する見積の妥当性を検証します。

コストマネジメントについては、特設ページ「建設コスト最適化・コストマネジメント」にて、より詳しく紹介しています。プロジェクトの各段階で実施している施策について、業務での成果物などを交えて具体的につかんでいただけます。あわせてご覧ください。

品質マネジメント
プロジェクト各段階でのチェックによって、適切な品質を確保

お客様の求める機能や性能、ニーズを満たした上で、適切な工期や施工計画となっているか確認し、必要があれば指摘や是正指示する品質マネジメントは重要です。

アクアは、計画段階での設計図書の確認や、工事段階での工事監理が適切に行われているかチェックを行うとともに、プロジェクトの各段階で、お客様の要望が確実に反映され、適切な品質が確保されているかをモニタリングします。

発注・調達マネジメント
最適な発注方式の選択やゼネコン選定を支援

プロジェクトの特性に合わせた最適な発注方式の選択や、適正な設計者・ゼネコンの選定は、スムーズな調達を実現し、コストやスケジュールの縮減・最適化につなげられます。

アクアは、様々な発注方式の中から適切な発注方式を提案いたします。設計者・ゼネコン選定においては、発注者リスクを最小化すべく、選定用資料の作成と、受領した提案資料・見積内容の検証を行い、プロジェクトに最適な設計・施工者の選定を支援いたします。

PM/CM活用事例一覧

アクアが実際にサポートしたPM/CM事例を紹介します。プロジェクト名、事業者・発注者、建物用途、所在地、面積などをリスト形式でご確認いただけるほか、各事例のリンクから、さらに詳しい紹介や完成写真などをご覧いただけます。

より詳しいサービスのご案内

アクアのPM/CMについて、より具体的にサポート内容を紹介したサービスページをご用意しました。

「コストマネジメント」と「ファシリティマネジメント」のサービスページでは、プロジェクトの各段階でお客様が受けられる具体的なサポート内容のほか、業務で提供している帳票もご覧いただけます。

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