サービスと費用

アクアは、建設プロジェクトの成功をサポートするだけでなく、建物を保有・管理・運営される企業の方向けにも複数のサービスメニューを用意しています。

アクアが提供する4つの主要サービスと費用について、実際のプロジェクトや事例をもとに、業務のメニューや費用のイメージをご紹介いたします。

なお、全ての費用は、業務にあたるコンストラクションマネジャーの人件費単価と工数の積み上げにより算出しています。また、人件費単価は国土交通省が定める「設計業務委託等技術者単価」に所定の諸経費と技術料を加算したものです。
※記載されている金額は、すべて消費税は別途になります。

CASE01
工事費予算立案支援・概算見積・見積精査・VE提案など

建設プロジェクトの立ち上げからプロジェクトの途中段階におけるコストの検証まで、事業予算の見通しや、プロジェクト進行中のコストのハンドリングに不安を感じられている方にお勧めのメニューです。

プロジェクトの立ち上げ段階ではお客様が精度の高い事業予算を立案するために建設関連費用の算出の支援、基本計画や基本設計段階ではコストの見通しの精度を高めるための概算工事費算定支援などを行っています。施工者選定時などのゼネコンから受領した工事見積書の精査や、妥当性検証のサポートも行っています。

また、概算算出や見積精査だけでなく、建設技術に精通したアクアの技術スタッフがVE提案や実現可能な代替案を立案し、予算内に収まるような改善提案までサポートしています。

CASE02
プロジェクトマネジメント／コンストラクションマネジメント

建設プロジェクト全体を対象としたプロジェクトマネジメント／コンストラクションマネジメントによるサポートです。アクアの高いコストマネジメント能力を軸に、お客様と一体となってプロジェクトの成功を支援いたします。新築・改修・設備更新など、プロジェクトの種類を問わず支援可能です。

お客様の立場から、設計事務所や建設会社からの提案や要望の妥当性を検証するとともに、プロジェクト体制の構築、設計施工者選定支援、コスト・品質・スケジュールの管理など、プロジェクトを円滑に推進するサポートを行います。

プロジェクトの初期段階に、お客様よりプロジェクトの概要を伺ったうえで、建設技術に精通したアクアのコンストラクションマネジャーが、プロジェクト固有のリスクを特定し、プロジェクト成功に向けて必要なタスクを抽出します。業務提案と見積を提出し、お客様に納得いただいたうえで、プロジェクトのサポートを開始いたします。

CASE03
維持管理支援・ファシリティマネジメント

再開発ビルや空港などの大型の施設、事務所ビル、ホテル、物流施設、共同住宅などを複数（若しくは単体）所有している企業向けのサービスです。保有・管理・運用、いずれの立場の方でもアクアをご活用いただけます。

施設の維持管理状況把握のための技術支援、改修工事を計画的に予算化する中長期修繕計画の策定、改修工事の実行に向けたプロジェクト推進のサポートも行います。

また、頻出する修繕工事や更新工事の金額の妥当性を検証するコスト精査業務まで、煩雑な保有建物の維持管理・ファシリティマネジメントを総合的に支援いたします。

CASE04
定額・包括契約による技術支援

建設技術の知見を要する業務が継続的に発生する場合、年間定額を結ぶことでアクアをインハウスの技術部門のように活用いただけるサポートをご用意しています。

また、修繕更新工事の見積精査業務のように、非定期ですが随時発生するような業務に関して、あらかじめ定めた人件費単価と費やした工数にて月毎や四半期ごとに精算するサポートもご用意しています。

多くの施設・建物を保有・運用・管理・運営しているデベロッパー、不動産投資会社、PM会社や事業会社などで、建設技術者が社内不在、もしくは不足している会社にお勧めのサービス形態です。