［ホテルCM活用事例］ニッコースタイル名古屋

新ホテルブランドの建設プロジェクトにおけるスケジュールと建設コストを最適化

国内有数のホテルオペレーターであるオークラ ニッコー ホテルマネジメントの新ブランド「ニッコースタイル」の第1号店です。ブランド初のライフスタイルホテルとして注目のプロジェクトでした。

アクアは、同系列ホテルJALシティ名古屋錦とホテルJALシティ札幌中島公園に続き、コンストラクションマネジメント業務を受託しました。お客様の希望するスケジュールを実現するため、コスト・スケジュールのマネジメントを短期間で行いました。

本プロジェクトで最も大きな課題は、6カ月というホテルプロジェクトとしては非常に短期間のスケジュールで設計～工事契約をしなければいけないということでした。プロジェクトを円滑に進めるために、手戻りのない指示・情報整理・提案を行い、さらにコストモニタリングにより工事予算をリアルタイムに見える化することで、スケジュールをマネジメントしました。また継続で受諾を頂いたメリットを活かし、関係者同士のスムーズな意思疎通をサポートすることで予定通りのスケジュールを実現しました。

コストマネジメントではデザインとコストの両立のため、プロジェクト開始直後にホテルの仕様グレードをデザイナーと共有し、同じコスト感覚を持ってプロジェクトを進めることができました。
ホテル工事で複雑になりがちな建設工事と別途発注工事の工事区分を明確にし、施工者見積金額の妥当性検証やVE提案をおこなった結果、工事請負金額をお客様の予算内に納めることができました。

プロジェクト概要

所在地	延床面積	構造・規模	用途	種別
名古屋市中村区	9,583 ㎡	S造　地上13階	宿泊施設	新築

アクアが担当した業務段階