［オフィスビルCM活用事例］京浜急行バス羽田4丁目プロジェクト

設計施工一括発注方式での建替えプロジェクトにおいて、
コストの妥当性検証から、交渉の進め方まで支援

東京都大田区における京浜急行バス羽田営業所の建替事業のマネジメント事例です。本プロジェクトにおいて発注者は、基本設計段階でコスト削減を目的とした計画変更を行ったが、以後の見積に適切に反映されていくか、修正概算見積や精算見積は妥当か、設計施工者との交渉をどのように進めるかなどに懸念持っており、コストマネジメントを中心とした発注者支援業務をご依頼いただきました。

アクアは、基本設計段階から参画し、見積内容の妥当性検証、設計変更に伴う増減内容の検証、VECD提案などのコストマネジメントを実施しました。交渉の場に立つ担当者が適切に判断できるよう、見積精査の結果や交渉のポイントを分かりやすく整理・提示しました。単価・数量の妥当性確認を通じてコストの透明性を確保すると共に、VECDの提案を通じて、コスト削減にも貢献しました。